It is not enough! (sau când trainingul nu este util)

Trainingul nu este util dacă nu ai cei 7 ani de acasă!

Trainingul nu te ajută la nimic dacă nu ai bunul simţ al meseriei tale.

Şcoala nu-ţi plăteşte absenţele. Nici poliţele de mojicie.

Trainingul nu îngraşă ştimnoice în ajun.

Educaţia rapidă te face Făt Frumos peste noapte. Doar în Matrix.

Managementul nu se învaţă pe oameni. Sau?

Trainingul nu te dezvoltă mai mult decât te ţine pe tine capul.

Coachingul nu inventează emoţii care nu există.

Trainingul nu este sursa tuturor soluţiilor.

După training nu însemnă că eşti stăpânul absolut.

Cu trainingul faci casă bună dacă ai habar să citeşti.

Pentru training ai nevoie măcar de 4 clase (nu la şcoală mă refer).

Pentru ştiinţă ai nevoie de educaţie.

Pentru training ai nevoie de motivaţie.

Fără motivaţie nu ai dragoste.

Dacă dragoste nu e, nici training nu e! :)

PS: Cum comentezi?

4 comentarii

  • Diana Forro
    14 Octombrie 2009 | Permalink |

    Training cu de-a sila nu se poate!

    (asta din seria corporatiilor care trimit angajatii la training de dragul de-a spune ca investesc in resurse umane)

  • 14 Octombrie 2009 | Permalink |

    Da, foarte de acord !
    Sila nu are de-a face cu trainingul.

    Asta – insa – imi aduce un alt subiect in minte:

    Cat de mult un trainer se “adapteaza” unui grup de participanti care – de fapt – nu-si doresc nimic de la curs (evident, exceptand masa de pranz si bautura de noate) ?

  • Diana Forro
    14 Octombrie 2009 | Permalink |

    Eu am o teorie legata de subiectul “sila si training”. Problema vine aproape exclusiv din faptul ca angajatii nu inteleg rolul lor in programele de training initiate de companiile pentru care lucreaza.
    Evident, cei mai experimentati trec de faza aceasta si realizeaza ca trainingul contribuie la dezvoltarea lor personala si le da un avant in cariera. Cei mai noi insa nu isi cunosc propriile nevoi, nu au obiective, nu li se traseaza obiective, nu exista un follow-up corect; deci in concluzie, banii investiti de companie in training sunt aruncati pe fereastra din vina unui management precar al programelor de training.
    Da, vina apartine comaniei-client, si nu neaparat firmei de consultanta. Insa o contributie pozitiva importanta la acest capitol o poate aduce trainerul care are tool-urile necesare pentru a face cursantul sa isi inteleaga rolul in toata aventura trainingului :)

  • 14 Octombrie 2009 | Permalink |

    De acord! :)

Lasa un comentariu

Add your comment below, or trackback from your own site. You can also subscribe to these comments via RSS.

Your email is never shared. Required fields are marked *


Linkurile comentariilor pot fi fara nofollow.