Comentarii la: It is not enough! (sau când trainingul nu este util)

de: Florin Ghinda

Florin Ghinda — Wed, 14 Oct 2009 08:40:12 +0000

De acord!

de: Diana Forro

Diana Forro — Wed, 14 Oct 2009 08:37:03 +0000

Eu am o teorie legata de subiectul “sila si training”. Problema vine aproape exclusiv din faptul ca angajatii nu inteleg rolul lor in programele de training initiate de companiile pentru care lucreaza.
Evident, cei mai experimentati trec de faza aceasta si realizeaza ca trainingul contribuie la dezvoltarea lor personala si le da un avant in cariera. Cei mai noi insa nu isi cunosc propriile nevoi, nu au obiective, nu li se traseaza obiective, nu exista un follow-up corect; deci in concluzie, banii investiti de companie in training sunt aruncati pe fereastra din vina unui management precar al programelor de training.
Da, vina apartine comaniei-client, si nu neaparat firmei de consultanta. Insa o contributie pozitiva importanta la acest capitol o poate aduce trainerul care are tool-urile necesare pentru a face cursantul sa isi inteleaga rolul in toata aventura trainingului

de: Florin Ghinda

Florin Ghinda — Wed, 14 Oct 2009 08:12:15 +0000

Da, foarte de acord !
Sila nu are de-a face cu trainingul.

Asta – insa – imi aduce un alt subiect in minte:

Cat de mult un trainer se “adapteaza” unui grup de participanti care – de fapt – nu-si doresc nimic de la curs (evident, exceptand masa de pranz si bautura de noate) ?

de: Diana Forro

Diana Forro — Wed, 14 Oct 2009 08:02:13 +0000

Training cu de-a sila nu se poate!

(asta din seria corporatiilor care trimit angajatii la training de dragul de-a spune ca investesc in resurse umane)