Tag-uri: ATU Consulting CLUJ Cluj-Napoca CNFPA cod COR 241919 curs curs acreditat CNFPA curs autorizat curs autorizat CNFPA Manager Proiect curs de weekend curs deschis management management de proiect Management şi administrarea afacerilor (cod 345 1) manager de proiect proiect

Sursa: ATU Consulting, Data apariţiei 03/05/2010

Este un curs interactiv, unde fiecare participant are oportunitatea să îşi dezvolte competenţe de manager de proiect. Metodologia de lucru presupune atât transmiterea de cunoştinţe specifice domeniului, cât şi dezvoltarea efectivă de competenţe în planificarea, implementarea si monitorizarea unui proiect. Cursul pune accent pe dezvoltarea competenţelor de lucru cu grupul şi de adaptare la nevoile grupului.

Cursul se adresează tuturor managerilor care sunt implicaţi în conducerea proiectelor, care conduc echipe, membrilor echipelor, reprezentanţilor administraţiilor publice, reprezentanţilor organizaţiilor neguvernamentale, oricăror persoane care prin natura muncii lor sunt implicate în elaborarea sau implementarea unor proiecte. De asemenea cursul este destinat oricăror persoane care sunt interesate de domeniul managementului de proiect şi care doresc să-şi îmbunătăţească activitatea, prin acumularea de cunoştinţe şi dobândirea de abilităţi care să le permită o mai bună organizare, planificare, implementare şi monitorizare a activităţilor.

Cursul cuprinde următoarele teme:

1. STABILIREA SCOPULUI PROIECTULUI ŞI A CERINTELOR DE MANAGEMENT INTEGRAT AL PROIECTULUI:

• Obiectivele strategice ale proiectului

• Scenarii şi alternative

• Fezabilitatea proiectului

• Propunerea de proiect

• Obiectivele operaţionale ale proiectului

• Structura proiectului

• Dosarul de proiect

• Studiul de fezabilitate

• Cerinţele de reglementare

2. PLANIFICAREA ACTIVITĂŢILOR. GESTIUNEA COSTURILOR ŞI A RESURSELOR OPERAŢIONAL

• Prioritizarea activităţilor şi evenimentelor cheie ale proiectului

• Planul detaliat al proiectului

• Monitorizare şi corecţii

• Gestionarea riscurilor

• Planificarea resurselor şi costurilor

• Modalităţi de procurare a resurselor

• Modalităţi de asigurare a resurselor

• Management financiar

3. MANAGEMENTUL ECHIPEI DE PROIECT ŞI MANAGEMENTUL COMUNICĂRII:

• Recrutarea şi angajarea membrilor echipei

• Planuri şi metode de lucru pentru echipa de proiect

• Repartizarea sarcinilor, monitorizarea şi controlul performanţelor echipei de proiect

• Evaluarea performanţei echipei şi asigurarea feed-backului

• Cerinţele de comunicare în cadrul organizaţiei

• Comunicarea cu persoanele interesate în proiect

• Monitorizarea şi raportarea proiectului

4. ACHIZIŢII PENTRU PROIECT. MANAGEMENTUL RISCURILOR:

• Elaborarea documentele necesare contractelor de achiziţii pentru proiect

• Selectarea furnizorilor

• Realizarea negocierii

• Verificarea contractelor

• Identificarea riscurilor

• Implementarea unor măsuri de control al riscurilor

• Controlul eficacităţii măsurilor adoptate

5. MANAGEMENTUL CALITĂŢII. PREZENTARE ŞI EVALUARE DE PROIECTE:

• Identificarea cerinţelor de calitate în cadrul proiectului

• Proceduri de planificare, urmărire şi control al calităţii

• Evaluarea calităţii rezultatelor proiectului

• Prezentarea şi interevaluarea proiectelor

• Evaluarea proiectelor de către formator

Beneficiile acestui curs:

• vei şti cum să elaborezi structura unui proiect;

• vei şti cum să monitorizezi şi să evaluezi un proiect;

• îţi vei dezvolta competenţele necesare puneri în aplicare a cunoştinţelor dobândite pe parcursul cursului;

• vei ştii cum să gestionezi problemele apărute pe parcursul proiectului;

• vei putea identifica riscurile proiectului;

• îţi vei îmbogăţi cunoştinţele privind managementul planului de proiect, abilităţile de comunicare;

• îţi vei gestiona mai bine timpul şi resursele;

• vei obţine Certificatul de Manager de Proiect recunoscut de MMFPS şi MECI - cod COR 241919. 

Informaţii cost:

Informatii contact:

Termen limită 13/05/2010

Data început 15/05/2010

Data sfârşit 20/06/2010

Articol vizualizat de 148 ori.