Despre formare.info | Publicare | Conditii de utilizare | Servicii | Harta site | Contact | Inregistrare parteneri | Parteneri
 
Înapoi

Managementul proiectelor şi programelor, Bucureşti, cu începre în 23 Mai 2009

ROLAND GAREIS CONSULTING, 31/03/2009

România, BUCUREŞTI, Bucureşti

Cursul Managementul proiectelor si programelor se adreseaza managerilor de proiect, membrilor echipelor de proiect, sponsorilor de proiect,  trainerilor si consultantilor in domeniu. In cadrul cursului, participantii  vor invata metode, tehnici si modele pentru managementul proiectelor si programelor si vor lucra in grupuri pe proiecte reale.

Cursul are o durata de 8 zile, se desfasoara in zile de week-end, incepand din 23 mai 2009.

 Modulul I: Managementul proiectelor şi programelor – Noţiuni de bază

 

Proiecte şi programe, procesul de management al proiectelor şi programelor

·       Definiţii ale proiectelor şi programelor, tipuri de proiecte;

·       Procesul de management al proiectelor şi sub-procesele sale;

·       Obiectivele proiectului, obiecte vizate, structura detaliată orientată pe activităţi (WBS);

·       Competenţe sociale pentru managerii de proiect

 

Metode de planificare pentru proiecte şi programe

·       Planificarea proiectului: planul jaloanelor, graficul de bare, metoda drumului critic (CPM);

·       Planificarea resurselor şi a costurilor proiectului;

·       Contextul proiectului: elemente de mediu relevante, problema economică

·       Leadership în proiecte, munca în echipa de proiect

 

 

Modulul II: Managementul proiectelor şi programelor – Avansat

 

Organizarea proiectelor şi programelor

·   Conceperea organizaţiilor proiectelor şi programelor;

·   Noi elemente pentru conceperea organizaţiei proiectului: responsabilizare, integrare, parteneriat;

·   Roluri în proiecte şi programe;

·   Rolul proprietarului de proiect;

 

Sub-procese ale managementului proiectelor şi programelor

·   Conceperea procesului de demarare a proiectelor şi programelor

·   Procesul de control al proiectelelor şi programelor: control social, rapoarte de progres, fişe de punctaj

·   Conceperea procesului de încheiere a proiectului: evaluare, raport de încheiere;

·   Managementul conflictelor în proiecte şi programme

 

Informaţii despre procesul de certificare IPMA

 

Tips & tricks pentru pregătirea examenului de certificare 

 

 

Metode de învăţare

·   Expuneri; studii de caz;

·   Lucru în echipă; reflecţii; discuţii;

·   Training pe proiect

 

·       Modulul 1: Managementul Proiectelor şi Programelor – Noţiuni de bază: 560 Euro/ persoană;

·       Modulul 2: Managementul Proiectelor şi Programelor – Avansat: 560 Euro/ persoană;

·       Taxa de examinare: 70 Euro/ persoană;

·       Pentru întregul curs: 980 Euro/ persoană, inclusiv taxa de examinare. 

 

 

Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: beatrice.unciuleanu@rgc.com.ro, telefon 021.300.30.20.

www.rgc.com.ro

  

23/05/2009

14/06/2009

Articol vizualizat de 253 ori.