Scurtături:
- Achiziţii publice
- Administraţie
- Arte
- Audio-vizual şi media
- Calculator
- Coaching
- Contabilitate şi fiscalitate
- Dezvoltare personală
- Finanţe, bănci, asigurări
- Fonduri structurale
- Formare de formatori
- Fără taxă/Gratuit
- Jurnalism
- Limbi străine
- Management
- Management de proiect
- Marketing şi advertising
- Psihologie
- Resurse umane
- Tineret
- Vânzări
Managementul proiectelor şi programelor, Bucureşti, cu începre în 23 Mai 2009
Bucureşti management de proiect RGC Roland Gareis Consulting
ROLAND GAREIS CONSULTING, 31/03/2009
România, BUCUREŞTI, Bucureşti
Cursul Managementul proiectelor si programelor se adreseaza managerilor de proiect, membrilor echipelor de proiect, sponsorilor de proiect, trainerilor si consultantilor in domeniu. In cadrul cursului, participantii vor invata metode, tehnici si modele pentru managementul proiectelor si programelor si vor lucra in grupuri pe proiecte reale.
Cursul are o durata de 8 zile, se desfasoara in zile de week-end, incepand din 23 mai 2009.
Modulul I: Managementul proiectelor şi programelor – Noţiuni de bază
Proiecte şi programe, procesul de management al proiectelor şi programelor
· Definiţii ale proiectelor şi programelor, tipuri de proiecte;
· Procesul de management al proiectelor şi sub-procesele sale;
· Obiectivele proiectului, obiecte vizate, structura detaliată orientată pe activităţi (WBS);
· Competenţe sociale pentru managerii de proiect
Metode de planificare pentru proiecte şi programe
· Planificarea proiectului: planul jaloanelor, graficul de bare, metoda drumului critic (CPM);
· Planificarea resurselor şi a costurilor proiectului;
· Contextul proiectului: elemente de mediu relevante, problema economică
· Leadership în proiecte, munca în echipa de proiect
Modulul II: Managementul proiectelor şi programelor – Avansat
Organizarea proiectelor şi programelor
· Conceperea organizaţiilor proiectelor şi programelor;
· Noi elemente pentru conceperea organizaţiei proiectului: responsabilizare, integrare, parteneriat;
· Roluri în proiecte şi programe;
· Rolul proprietarului de proiect;
Sub-procese ale managementului proiectelor şi programelor
· Conceperea procesului de demarare a proiectelor şi programelor
· Procesul de control al proiectelelor şi programelor: control social, rapoarte de progres, fişe de punctaj
· Conceperea procesului de încheiere a proiectului: evaluare, raport de încheiere;
· Managementul conflictelor în proiecte şi programme
Informaţii despre procesul de certificare IPMA
Tips & tricks pentru pregătirea examenului de certificare
Metode de învăţare
· Expuneri; studii de caz;
· Lucru în echipă; reflecţii; discuţii;
· Training pe proiect
· Modulul 1: Managementul Proiectelor şi Programelor – Noţiuni de bază: 560 Euro/ persoană;
· Modulul 2: Managementul Proiectelor şi Programelor – Avansat: 560 Euro/ persoană;
· Taxa de examinare: 70 Euro/ persoană;
· Pentru întregul curs: 980 Euro/ persoană, inclusiv taxa de examinare.
Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: beatrice.unciuleanu@rgc.com.ro, telefon 021.300.30.20.
23/05/2009
14/06/2009
Articol vizualizat de 253 ori.









