Scurtături:
- Achiziţii publice
- Administraţie
- Arte
- Audio-vizual şi media
- Calculator
- Coaching
- Contabilitate şi fiscalitate
- Dezvoltare personală
- Finanţe, bănci, asigurări
- Fonduri structurale
- Formare de formatori
- Fără taxă/Gratuit
- Jurnalism
- Limbi străine
- Management
- Management de proiect
- Marketing şi advertising
- Psihologie
- Resurse umane
- Tineret
- Vânzări
Project Management cu Florin Enache (TMI), Bucureşti, 22 - 23 Iunie 2009
Bucureşti Florin Enache management de proiect Management şi administrarea afacerilor (cod 345 1) Qualians TMI
Qualians, 10/06/2009
România, BUCUREŞTI, Bucureşti
Noile teorii de organizare a proiectelor arata ca fiecare persoana implicata este responsabila in mod egal de succesul proiectului. Acest curs va ofera instrumentele necesare pentru a echilibra sarcinile si oamenii, pentru a aloca in mod optim resursele si pentru a va asigura ca punctele tari ale fiecarui membru al proiectului sunt folosite la capacitate maxima.
Trainer: Florin Enache (TMI Training & Consulting)
Desfasurare: 22-23 iunie 2009
Durata: 2 zile (9.00 - 17.00)
Locatia: Hotel Novotel
Nr. participanti: 12-16
Auditoriu:
Cursul se adreseaza celor care sunt implicati in proiecte, fara a avea educatie in managementul proiectelor.
Recital dirijat de:
Florin Enache.
Rezultate:
In urma acestui curs va creste capacitatea participantilor in a identifica rolurile si responsabilitatile tuturor celor din echipa unui proiect, a determina etapele si procesele de luare a deciziilor, a folosi instrumente de masurare si inregistrare a progresului unui proiect (ex. Gantt, RASID). Tot in urma participarii la acest program, participantii vor reusi sa faca fata cu succes provocarilor comunicarii inter-functionale si multidisciplinare, sa foloseasca mai eficace timpul si alte resurse afectate pentru proiect, sa formeze si sa conduca o echipa in vederea realizarii cu succes a unui proiect si sa raspunda mai bine asteptarilor celor din jur.
Din repertoriu:
• Scheletul general al unui proiect: pasii esentiali, cu lucrurile specifice fiecaruia;
• Elaborarea obiectivelor unui proiect;
• Care este rezultatul dorit al unui proiect – intelegerea conceptelor si etapelor;
• Planificarea in timp – identificarea resurselor, stabilirea si respectarea termenelor;
• Elemente de evaluare a deciziilor;
• Crearea unui plan functional;
• Instrumente ca fisa Gantt sau tabelul RASID
• “Ingredientele” unui proiect de succes.
Adagio:
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.
Detalii si inscrieri: http://www.qualians.ro/index.php/cursuri/management-leadership/project-management
Cost: 539 EURO + TVA
Qualians
Bd. Primaverii 51, ap. 5, sector 1, Bucureşti
Tel: +021 319 7711,
Fax: +021 319 7714,
Email: office@qualians.com
Web: http://www.qualians.com
19/06/2009
22/06/2009
23/06/2009
Articol vizualizat de 320 ori.









